另一种特许经营东风日产的阳光事业

文

袁桂远

如果往成功公司商业史里探头看，大致你会看到一条清晰脉络，叫做文化驱动。

而且企业的体量越是庞大，越到了发展关键时刻，文化越能显示它的力量。可以说，越是长青的企业，越是文化的企业。

过去，我总认为企业文化大概就是“内部文化”，它辐射的群体是全公司的员工，最远大概就是上下游公司，但是当我参与了“阳光关爱·i读计划”广西站启动，我修正了我的“偏见”。

即使看起来，东风日产“阳光关爱·i读计划”项目就是企业的公益项目，是履行社会责任的一环，似乎也没什么了不起，但是当我参与其中，我会觉得它很了不起。

了不起的地方在于，可能有很多的“慈善家”是砸钱的慈善，砸完之后赚得一点“光环”拍拍屁股走人，但东风日产参与的方式和参与的深度都跟前者是天渊之别。

从时间和内容上讲，从年至今，东风日产“阳光关爱”项目已持续开展十一年，而且始终坚守扶持欠发达地区儿童教育的初心。11年，这份光与热，如果不真发自内心，不是发自真挚，又如何坚持。

东风日产人把“阳光关爱”项目当作事业在经营，只不过它没有产生真金白银的利润，但它生产出更可贵的爱，为欠发达地区儿童教育输送光和热。

这是东风日产坚守的企业文化在外部的实践，哪怕是看起来跟企业没有直接关系的公益项目，但我们仍然看到那根强劲而有力的文化纽带。

在这个活动上，我也认识了东风日产派驻广西马山县村支书，他之前是东风日产工程师技术专家，如今却要转变角色，成为当地扶贫的村支书，而且一来就是两年。

我见他电话不停，全是村里的各种事务；之后，他拿出手机给我看各种事项，密密麻麻，也皆是村里的各种改进工作。

我打心底佩服他，他大概是把村里繁琐细微的事务当作是工程技术来攻坚了。务实细致，是他的底色，也是东风日产企业的底色。一脉相承，同步输出。这何尝不是一种文化输出，只是这一次通过派驻村支书来转化而已。

更令人敬畏的是，在山区东风日产派驻村支书已成传统，历经数年，如同在经营一个事业板块一样，在当地生根成长。

这些足以说明东风日产“坚守务实”的企业文化，是可以企业在外部生长，并显现它的力量。

另外，通过这次活动，我有感受到了东风日产企业文化当中的另外一个维度：融合。

本年度“阳光关爱·i读计划”由中国社会福利基金会、东风日产、南方周末三方共同发起，南方报业传媒集团提供全程支持，聚焦乡村儿童阅读推广，致力于改善乡村学校的阅读环境，培育乡村儿童的阅读兴趣，并帮助他们培养终身受用的阅读学习方法，打开新视野。打破边界，这是资源的融合。

可能对于我，对于山区孩子们，更大的融合表现在课堂上。

故宫学院院长单霁翔，中国新艺术音乐歌唱家、创立者龚琳娜，科幻作家、“童行学院”创始人郝景芳，中国科学院国家天文台研究员、行星科学专家、科普作家郑永春化身为讲课老师，用他们的专业特长为马山县白山镇立星小学的孩子们带来别样的阅读体验。

单霁翔院长的课，讲得太好了，用生动语言和图片，将“故宫”在孩子们面前徐徐展开。

我问过班上的孩子，他们当中没有一个人去过故宫，也没有一个人去过北京，甚至也他们都没有出过县城。大部分，他们是留守儿童。当单霁翔、龚琳娜，甚至东风日产朱晓竹副部长等人，利用他（她）们所在的专长讲课时，为孩子们打开的是另外一个世界，一把希望的火种。

这是专长和课堂的融合，公益和文化的融合，这是一次有趣的公益探索。

我也禁不住好奇心，也“融合”了：当了一回授课老师。只是由于经验不足，备课不充分，与单霁翔院长的课相比，显得异常生涩。

但站在讲台上的我，仍然是快乐的。面对那么天真而稚气的脸，我想到自己的童年，如果孩童的我也能遇上一个单院长、一个龚琳娜，即使是现在，我也肯定能记得那时的幸福时光。

岁月悠长，影响童年的人和事，往往会铭刻一生，甚至影响一个人的命运走向。

从这个角度来看，“阳光关爱”项目如其名，是阳光，播洒爱。让每个人内心，照进了暖阳，也包括我。

“坚守、务实、融合”，时间见证它的力量。